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案例視頻

行業(yè)趨勢

服裝消費變革，倒逼行業(yè)數(shù)智化轉型

消費需求個性化、場景多元化，帶來訂單碎片化，要求物流全程可視化和供應鏈上下游協(xié)同發(fā)展,以快速響應

服裝行業(yè)“命”在庫存，庫存積壓是難題

中國服裝行業(yè)整體看供大于求，線上銷售和疫情影響進一步加劇退貨壓力，加快產(chǎn)品周轉速度迫在眉睫

傳統(tǒng)人工作業(yè)方式制約品牌競爭力提升

服裝行業(yè)庫存淺、業(yè)務波動大等特性，推動服裝企業(yè)減少人力依賴，加大對物流技術的投入

案例簡介

無錫夢燕品牌管理有限公司，服裝連鎖零售企業(yè)，江蘇本土領先品牌，主營服飾、鞋帽、箱包、飾品的設計、開發(fā)和銷售。夢燕在規(guī)劃新倉廠房時，希望借助自動化、數(shù)字化手段，優(yōu)化管理和作業(yè)模式，支持業(yè)務進一步壯大。根據(jù)服裝行業(yè)倉儲作業(yè)的特點和夢燕需求，曠視為其量身打造了以自動化立體倉庫為主的智慧物流解決方案，實現(xiàn)了服裝從入庫到出庫全流程的自動化、數(shù)字化、智能化升級。

客戶挑戰(zhàn)

100%人工作業(yè)，制約業(yè)務發(fā)展

人力作業(yè)強度大、流動性高、記憶容量有限，旺季很難補充熟練工人，效率提升難

倉庫吞吐壓力大，零售周轉遇難題

產(chǎn)品SKU多、直營門店多、日發(fā)貨量大，尤其是旺季商品流量劇增，易產(chǎn)生爆倉問題，占庫存且影響整體供應效率

倉儲情況掌握不足，無形損耗高

作業(yè)標準化、規(guī)范化不足，管理難度高，部分當期售賣產(chǎn)品滯留時間過長，帶來無形損耗

解決方案

從0到1建設智能物流中心

本項目先有智能物流中心規(guī)劃方案，再有建筑設計方案，克服了需提前考慮建筑要求的難點。曠視與夢燕共創(chuàng)方案，物流中心包括一座自動化立體倉庫和5層樓庫，總面積約8萬平米，實現(xiàn)服裝入庫、庫內(nèi)補貨、揀選、播種、復核、塑膜、分揀出庫等流程的數(shù)字化、智能化作業(yè)。

各類型物流裝備配合實現(xiàn)全程自動化作業(yè)

1座25米高、8個巷道的自動化立體倉庫，1套輸送分揀系統(tǒng)（1500米箱式輸送分揀機），8個工位的貨到人播種系統(tǒng),以及包裝復核、自動稱重和貼標、熱縮塑膜機等自動化設備。

智慧物流操作系統(tǒng)打通多層控制系統(tǒng)

智慧物流操作系統(tǒng)“河圖”將自動化立庫系統(tǒng)、箱式輸送分揀系統(tǒng)、貨到人播種系統(tǒng)與倉庫管理系統(tǒng)（WMS）無縫對接，能夠隨著夢燕業(yè)務發(fā)展靈活調(diào)整，從容應對各種挑戰(zhàn)。