《何問西東》是《中國企業(yè)家》雜志在創(chuàng)刊35周年之際重磅推出的企業(yè)領(lǐng)袖大型對話節(jié)目，第一季主題聚焦“商業(yè)向上”?！耙槐倦s志，一部中國新商業(yè)史”。35年來，企業(yè)家群體崛起、創(chuàng)造、創(chuàng)新、引領(lǐng)，展現(xiàn)了蓬勃向上的力量。

2020年春天，新冠疫情暴發(fā)，企業(yè)家群體在危急時(shí)刻挺身而出、勇?lián)厝巍ＮC(jī)和災(zāi)難面前，他們的擔(dān)當(dāng)、智慧、格局、勇氣，令人感佩。商業(yè)的變革永不停歇，未來，企業(yè)家仍將以科技和公司的力量、以廣泛的影響力和感召力，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

4月19日，曠視聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO印奇受邀做客《中國企業(yè)家》，就“如何抓住新基建大潮下的 AI 風(fēng)口”主題接受了采訪直播。印奇認(rèn)為，如何在新風(fēng)口下穩(wěn)扎穩(wěn)打是真正成長為一家長期的、健康的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)所必須關(guān)注的。

技術(shù)信仰與價(jià)值務(wù)實(shí)的平衡者

毫無疑問，AI 已經(jīng)走到了加速商業(yè)化落地的時(shí)間點(diǎn)。這一次的新冠肺炎疫情影響，更是讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)認(rèn)識到 AI 的價(jià)值與應(yīng)用前景。

作為中國最早進(jìn)行 AI 產(chǎn)業(yè)落地的公司之一，曠視一直走在 AI 領(lǐng)域的前沿，在經(jīng)過了8年的內(nèi)功修煉與外部探索之后，曠視已經(jīng)習(xí)慣在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇?！霸谶@個(gè)新階段里，曠視將會(huì)更聚焦于核心競爭力，同時(shí)把握好戰(zhàn)略節(jié)奏，持續(xù)為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”。

曠視的核心競爭力在于技術(shù)自主與從0到1的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。印奇曾言，做企業(yè)要堅(jiān)持初心，而做科技企業(yè)要回歸到核心產(chǎn)品能力的邊界上和市場邊界上。曠視的核心價(jià)值觀“技術(shù)信仰，價(jià)值務(wù)實(shí)”深刻體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

他強(qiáng)調(diào)，所謂的技術(shù)信仰就是對技術(shù)足夠熱愛，同時(shí)不斷地追求技術(shù)上的高峰，使得企業(yè)能夠擁有長期價(jià)值增長的原動(dòng)力。另一方面，真正本質(zhì)的創(chuàng)新源自價(jià)值務(wù)實(shí)，這需要長期的堅(jiān)持，踏踏實(shí)實(shí)為客戶和社會(huì)創(chuàng)造明確的商業(yè)價(jià)值。

“技術(shù)信仰，價(jià)值務(wù)實(shí)”，意味著仰望星空和腳踏實(shí)地的平衡。

做扎到“泥土”里的 AI 新基建

在當(dāng)前疫情防控和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的大背景下，由于在穩(wěn)定投資等方面的巨大作用，新基建進(jìn)入向前發(fā)展的快車道。人工智能作為新基建的重要組成部分，是支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展的基礎(chǔ)。

而曠視正在做以及未來長期要做的，便是真正深入到傳統(tǒng)領(lǐng)域。通過讓 AI 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性融合，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱 AI。今年3月25日，曠視將內(nèi)部使用多年的深度學(xué)習(xí)框架天元（MegEngine）開源，并開放新一代 AI 生產(chǎn)力平臺 Brain++，從“AI 新基建”的角度，降低 AI 使用門檻，真正釋放 AI 生產(chǎn)力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級。

與此同時(shí)，印奇也認(rèn)為，與所有技術(shù)演進(jìn)的過程類似，AI 等新基建涉及的技術(shù)最終還是要單點(diǎn)突破，即有價(jià)值的商業(yè)模式出現(xiàn)了，才能反推 AI 等技術(shù)的建設(shè)蓬勃發(fā)展。

對此曠視錨定了三大具有爆炸性潛力的場景，以消費(fèi)電子為核心的個(gè)人物聯(lián)網(wǎng)、以傳感器為核心的城市物聯(lián)網(wǎng)、以機(jī)器人為核心的供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)，并且以軟硬結(jié)合的方式，成功將 AI 技術(shù)融合應(yīng)用于設(shè)備安全、城市管理、消費(fèi)電子、物流制造等領(lǐng)域，完成了從單一算法能力到打造全棧式、一體化解決方案能力的升級。

商業(yè)向上 科技向善

在對話中，印奇多次提到“長期”一詞，“長期的產(chǎn)品目標(biāo)”、“長期的核心競爭力”、“長期的商業(yè)模式”......如果說柳傳志那一代的企業(yè)家是越過山丘，現(xiàn)在則是一場從山腳開始的長跑，攀登高峰需要長期經(jīng)營、追求長期價(jià)值，從而做出更創(chuàng)新和更引領(lǐng)的事情。

去年曠視正式宣布成立 AI 治理委員會(huì)，旨在推動(dòng)人工智能的健康發(fā)展。穩(wěn)步邁進(jìn)，不忘來路。在成立之初，曠視便立志“用人工智能造福人類”，曠視希望通過委員會(huì)的成立，幫助行業(yè)構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)、負(fù)責(zé)任、有價(jià)值的人工智能生態(tài)，改善人們的生活方式。在這個(gè)過程中，曠視將穩(wěn)扎穩(wěn)打，攀向更高更遠(yuǎn)的山峰。

“我想曠視未來未必規(guī)模很大，但一定是我們覺得很自豪、能夠獲得行業(yè)尊敬的企業(yè)。”印奇說。

感謝《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅女士贈(zèng)書