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曠視印奇對話《中國企業(yè)家》:人工智能需要謀定價值 長久深耕

2020-04-23

《何問西東》是《中國企業(yè)家》雜志在創(chuàng)刊35周年之際重磅推出的企業(yè)領(lǐng)袖大型對話節(jié)目,第一季主題聚焦“商業(yè)向上”?!耙槐倦s志,一部中國新商業(yè)史”。35年來,企業(yè)家群體崛起、創(chuàng)造、創(chuàng)新、引領(lǐng),展現(xiàn)了蓬勃向上的力量。


2020年春天,新冠疫情暴發(fā),企業(yè)家群體在危急時刻挺身而出、勇?lián)厝?。危機和災(zāi)難面前,他們的擔當、智慧、格局、勇氣,令人感佩。商業(yè)的變革永不停歇,未來,企業(yè)家仍將以科技和公司的力量、以廣泛的影響力和感召力,推動社會的進步。


4月19日,曠視聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO印奇受邀做客《中國企業(yè)家》,就“如何抓住新基建大潮下的 AI 風(fēng)口”主題接受了采訪直播。印奇認為,如何在新風(fēng)口下穩(wěn)扎穩(wěn)打是真正成長為一家長期的、健康的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)所必須關(guān)注的。




技術(shù)信仰與價值務(wù)實的平衡者

 

毫無疑問,AI 已經(jīng)走到了加速商業(yè)化落地的時間點。這一次的新冠肺炎疫情影響,更是讓整個經(jīng)濟社會認識到 AI 的價值與應(yīng)用前景。

 

作為中國最早進行 AI 產(chǎn)業(yè)落地的公司之一,曠視一直走在 AI 領(lǐng)域的前沿,在經(jīng)過了8年的內(nèi)功修煉與外部探索之后,曠視已經(jīng)習(xí)慣在挑戰(zhàn)中把握機遇?!霸谶@個新階段里,曠視將會更聚焦于核心競爭力,同時把握好戰(zhàn)略節(jié)奏,持續(xù)為客戶和社會創(chuàng)造價值”。

 

曠視的核心競爭力在于技術(shù)自主與從0到1的產(chǎn)業(yè)實踐。印奇曾言,做企業(yè)要堅持初心,而做科技企業(yè)要回歸到核心產(chǎn)品能力的邊界上和市場邊界上。曠視的核心價值觀“技術(shù)信仰,價值務(wù)實”深刻體現(xiàn)了這一點。

 

他強調(diào),所謂的技術(shù)信仰就是對技術(shù)足夠熱愛,同時不斷地追求技術(shù)上的高峰,使得企業(yè)能夠擁有長期價值增長的原動力。另一方面,真正本質(zhì)的創(chuàng)新源自價值務(wù)實,這需要長期的堅持,踏踏實實為客戶和社會創(chuàng)造明確的商業(yè)價值。

 

“技術(shù)信仰,價值務(wù)實”,意味著仰望星空和腳踏實地的平衡。

 


做扎到“泥土”里的 AI 新基建

 

在當前疫情防控和經(jīng)濟恢復(fù)的大背景下,由于在穩(wěn)定投資等方面的巨大作用,新基建進入向前發(fā)展的快車道。人工智能作為新基建的重要組成部分,是支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展的基礎(chǔ)。

 

而曠視正在做以及未來長期要做的,便是真正深入到傳統(tǒng)領(lǐng)域。通過讓 AI 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行實質(zhì)性融合,幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱 AI。今年3月25日,曠視將內(nèi)部使用多年的深度學(xué)習(xí)框架天元(MegEngine)開源,并開放新一代 AI 生產(chǎn)力平臺 Brain++,從“AI 新基建”的角度,降低 AI 使用門檻,真正釋放 AI 生產(chǎn)力,幫助企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)升級。

 

與此同時,印奇也認為,與所有技術(shù)演進的過程類似,AI 等新基建涉及的技術(shù)最終還是要單點突破,即有價值的商業(yè)模式出現(xiàn)了,才能反推 AI 等技術(shù)的建設(shè)蓬勃發(fā)展。

 

對此曠視錨定了三大具有爆炸性潛力的場景,以消費電子為核心的個人物聯(lián)網(wǎng)、以傳感器為核心的城市物聯(lián)網(wǎng)、以機器人為核心的供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng),并且以軟硬結(jié)合的方式,成功將 AI 技術(shù)融合應(yīng)用于設(shè)備安全、城市管理、消費電子、物流制造等領(lǐng)域,完成了從單一算法能力到打造全棧式、一體化解決方案能力的升級。

 


商業(yè)向上 科技向善


在對話中,印奇多次提到“長期”一詞,“長期的產(chǎn)品目標”、“長期的核心競爭力”、“長期的商業(yè)模式”......如果說柳傳志那一代的企業(yè)家是越過山丘,現(xiàn)在則是一場從山腳開始的長跑,攀登高峰需要長期經(jīng)營、追求長期價值,從而做出更創(chuàng)新和更引領(lǐng)的事情。

 

去年曠視正式宣布成立 AI 治理委員會,旨在推動人工智能的健康發(fā)展。穩(wěn)步邁進,不忘來路。在成立之初,曠視便立志“用人工智能造福人類”,曠視希望通過委員會的成立,幫助行業(yè)構(gòu)建一個可持續(xù)、負責(zé)任、有價值的人工智能生態(tài),改善人們的生活方式。在這個過程中,曠視將穩(wěn)扎穩(wěn)打,攀向更高更遠的山峰。


“我想曠視未來未必規(guī)模很大,但一定是我們覺得很自豪、能夠獲得行業(yè)尊敬的企業(yè)。”印奇說。



感謝《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅女士贈書  


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曠視印奇對話《中國企業(yè)家》:人工智能需要謀定價值 長久深耕

2020-04-23

《何問西東》是《中國企業(yè)家》雜志在創(chuàng)刊35周年之際重磅推出的企業(yè)領(lǐng)袖大型對話節(jié)目,第一季主題聚焦“商業(yè)向上”?!耙槐倦s志,一部中國新商業(yè)史”。35年來,企業(yè)家群體崛起、創(chuàng)造、創(chuàng)新、引領(lǐng),展現(xiàn)了蓬勃向上的力量。


2020年春天,新冠疫情暴發(fā),企業(yè)家群體在危急時刻挺身而出、勇?lián)厝?。危機和災(zāi)難面前,他們的擔當、智慧、格局、勇氣,令人感佩。商業(yè)的變革永不停歇,未來,企業(yè)家仍將以科技和公司的力量、以廣泛的影響力和感召力,推動社會的進步。


4月19日,曠視聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO印奇受邀做客《中國企業(yè)家》,就“如何抓住新基建大潮下的 AI 風(fēng)口”主題接受了采訪直播。印奇認為,如何在新風(fēng)口下穩(wěn)扎穩(wěn)打是真正成長為一家長期的、健康的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)所必須關(guān)注的。




技術(shù)信仰與價值務(wù)實的平衡者

 

毫無疑問,AI 已經(jīng)走到了加速商業(yè)化落地的時間點。這一次的新冠肺炎疫情影響,更是讓整個經(jīng)濟社會認識到 AI 的價值與應(yīng)用前景。

 

作為中國最早進行 AI 產(chǎn)業(yè)落地的公司之一,曠視一直走在 AI 領(lǐng)域的前沿,在經(jīng)過了8年的內(nèi)功修煉與外部探索之后,曠視已經(jīng)習(xí)慣在挑戰(zhàn)中把握機遇?!霸谶@個新階段里,曠視將會更聚焦于核心競爭力,同時把握好戰(zhàn)略節(jié)奏,持續(xù)為客戶和社會創(chuàng)造價值”。

 

曠視的核心競爭力在于技術(shù)自主與從0到1的產(chǎn)業(yè)實踐。印奇曾言,做企業(yè)要堅持初心,而做科技企業(yè)要回歸到核心產(chǎn)品能力的邊界上和市場邊界上。曠視的核心價值觀“技術(shù)信仰,價值務(wù)實”深刻體現(xiàn)了這一點。

 

他強調(diào),所謂的技術(shù)信仰就是對技術(shù)足夠熱愛,同時不斷地追求技術(shù)上的高峰,使得企業(yè)能夠擁有長期價值增長的原動力。另一方面,真正本質(zhì)的創(chuàng)新源自價值務(wù)實,這需要長期的堅持,踏踏實實為客戶和社會創(chuàng)造明確的商業(yè)價值。

 

“技術(shù)信仰,價值務(wù)實”,意味著仰望星空和腳踏實地的平衡。

 


做扎到“泥土”里的 AI 新基建

 

在當前疫情防控和經(jīng)濟恢復(fù)的大背景下,由于在穩(wěn)定投資等方面的巨大作用,新基建進入向前發(fā)展的快車道。人工智能作為新基建的重要組成部分,是支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展的基礎(chǔ)。

 

而曠視正在做以及未來長期要做的,便是真正深入到傳統(tǒng)領(lǐng)域。通過讓 AI 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行實質(zhì)性融合,幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱 AI。今年3月25日,曠視將內(nèi)部使用多年的深度學(xué)習(xí)框架天元(MegEngine)開源,并開放新一代 AI 生產(chǎn)力平臺 Brain++,從“AI 新基建”的角度,降低 AI 使用門檻,真正釋放 AI 生產(chǎn)力,幫助企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)升級。

 

與此同時,印奇也認為,與所有技術(shù)演進的過程類似,AI 等新基建涉及的技術(shù)最終還是要單點突破,即有價值的商業(yè)模式出現(xiàn)了,才能反推 AI 等技術(shù)的建設(shè)蓬勃發(fā)展。

 

對此曠視錨定了三大具有爆炸性潛力的場景,以消費電子為核心的個人物聯(lián)網(wǎng)、以傳感器為核心的城市物聯(lián)網(wǎng)、以機器人為核心的供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng),并且以軟硬結(jié)合的方式,成功將 AI 技術(shù)融合應(yīng)用于設(shè)備安全、城市管理、消費電子、物流制造等領(lǐng)域,完成了從單一算法能力到打造全棧式、一體化解決方案能力的升級。

 


商業(yè)向上 科技向善


在對話中,印奇多次提到“長期”一詞,“長期的產(chǎn)品目標”、“長期的核心競爭力”、“長期的商業(yè)模式”......如果說柳傳志那一代的企業(yè)家是越過山丘,現(xiàn)在則是一場從山腳開始的長跑,攀登高峰需要長期經(jīng)營、追求長期價值,從而做出更創(chuàng)新和更引領(lǐng)的事情。

 

去年曠視正式宣布成立 AI 治理委員會,旨在推動人工智能的健康發(fā)展。穩(wěn)步邁進,不忘來路。在成立之初,曠視便立志“用人工智能造福人類”,曠視希望通過委員會的成立,幫助行業(yè)構(gòu)建一個可持續(xù)、負責(zé)任、有價值的人工智能生態(tài),改善人們的生活方式。在這個過程中,曠視將穩(wěn)扎穩(wěn)打,攀向更高更遠的山峰。


“我想曠視未來未必規(guī)模很大,但一定是我們覺得很自豪、能夠獲得行業(yè)尊敬的企業(yè)?!庇∑嬲f。



感謝《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅女士贈書  


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